Nasza firma, jako zespół profesjonalnych programistów aplikacji internetowych stosuje zaawansowane metody zarządzania projektami XP oraz SCRUM.

Niezależnie od stopnia skomplikowania projektu zawsze trzymamy się kilku podstawowych zasad, ponieważ wiemy jak ważny w odniesieniu sukcesu jest proces projektowy.

Wstępne rozeznanie

Na tym etapie zbieramy wszelkie informacje, sugestie, problemy przygotowane przez Klienta. Jeżeli Klient ma trudność ze sprecyzowaniem swoich wymagań, pomagamy mu poprzez szereg pytań takich jak:

1. Dlaczego projekt ma powstać, czemu ma służyć, jakie cel należy postawić? Istotne jest czy jest to projekt nowy, rozbudowa istniejącego lub też przejęcie częściowych prac po innym wykonawcy?
2. Dla kogo realizowany jest projekt?
3. Czy jest to osoba prywatna, firma, instytucja publiczna itp.? Istotne jest też ustalenie przewidywanych ról w projekcie np. redaktor serwisu, klient, partner handlowy itp.

Wytyczne

Ustalamy oczekiwane wstępne warunki Klienta odnośnie projektu takie jak: platforma, hosting, domena, termin oraz budżet.

Odbieramy formalne wytyczne. Wszystkie powyższe informacje zbieramy, precyzujemy, co stanowi podstawę do opracowania optymalnego projektu.

Osoba odpowiedzialna

Do każdego projektu przypisany jest zawsze menedżer projektu, czyli osoba w pełni odpowiedzialna za realizację projektu i kontakt z klientem.
Po opracowaniu projektu przedstawiamy Klientowi harmonogram prac wraz z pełną ofertą handlową.
Po akceptacji naszego projektu i oferty opracowujemy projekt graficzny, po akceptacji szaty graficznej przystępujemy do etapu tworzenia aplikacji.

Czym jest metodologia zarządzania projektami XP?

Metodologia XP tzw. Programowanie Ekstremalne jest to zbiór konkretnych praktyk programistycznych mających na celu tworzenie wysokiej jakości oprogramowania przy koncentracji na potrzebach klienta. Cel ten osiągamy dzięki zarządzaniu złożonością. Sztuka programowania ekstremalnego opiera się na kilku zasadach:

• planowanie
• szybkie premiery
• prosty projekt
• testowanie
• klient do dyspozycji

Czym jest metodologia zarządzania projektami SCRUM?

SCRUM jest tzw. lekką metodologią projektową, przez co jest bardzo elastycznym narzędziem bardzo wygodnym dla klienta. Przewiduje cykliczne prace nad konkretnymi punktami projektu.

Po każdym cyklu wyniki są prezentowane klientowi "szybkie premiery" dzięki czemu klient tak naprawdę na bieżąco może nanosić swoje uwagi do projektu. Metoda kolejnych przybliżeń pozwala ograniczyć ryzyko niepowodzenia projektu do minimum.

Szczegółowych informacji na temat stosowanych przez naszą firmę metodologi udzieli Tobie nasz przedstawiciel.